Näringslivsbloggen

Green Team

Nu är arbetsgruppen vårt "green team" som är benämningen inom GSTCs kriterier igång.

Företagarföreningen, Byalaget och vi utgår från rapporten och de identifierade områdena för GSTC för att arbeta gemensamt framåt med utgångspunkt i nulägesrapporten. Den 26 april träffades vi för andra gången. Just nu fokuserar vi framför allt på statistik. Det finns en hel del statistik men en del är inaktuell och en del behöver kompletteras för att få en så komplett bild av besöksflödet som möjligt.

Vill du veta mer om Hållbar platsutveckling Kåseberga? Kontakta marie.holmstrom@ystad.se

Smörgåsbordet växer

Hållbar Utveckling Skåne har nyligen beviljats finansiering av Region Skåne för att erbjuda Ystadmodellen till hela Skånes företagare. Smörgåsbordet växer och därmed möjligheterna.

Ystadmodellen och konceptet FNs hållbarhetsmål ett smörgåsbord för nya affärer sprids. Konceptet är enkelt men konkret, fokus ligger på att göra, att tiden man investerar ska ge något konkret direkt i anslutning till varje aktivitet man väljer att delta i. Att arbeta tillsammans med andra organisationer kopplat till konceptet skapar förutsättningar för näringslivet när det gäller social-, klimatmässig- och ekonomiskt hållbart företagande både på kort och lång sikt.

Ystadmodellen består av en fem evenemang som visar hur arbete mot FN:s hållbarhetsmål Agenda 2030 kan bidra till att skapa förutsättningar för näringslivet när det gäller konkurrenskraft, vara steget före, vara en attraktiv arbetsgivare och bidra till FNs globala mål.

Nu är det dags för Hållbar Utveckling Skåne att erbjuda Ystadmodellen till hela Skåne. Alla företag och organisationer är välkomna oberoende av hur lite eller mycket man kan om FNs globala mål, hur stort eller litet företaget är eller vilken bransch man tillhör.

Det är med stolthet och glädje vi ser hur smörgåsbordet nu växer och därmed också möjligheterna för det lokala näringslivet. Blickarna vänds mot vår region och tillsammans blir vi en del av något större.

Ystadmodellen togs fram för kommuner och organisationer som arbetar för att skapa förutsättningar för företag, men kan även appliceras för hållbar platsutveckling eller för att koppla målstyrning i en organisation till de 17 globala målen. Navet i konceptet är Näringslivsavdelningen i Ystads kommun och Tillväxt Syd.

Gott Liv -varm mat

Idén till välgörenhetsprojektet föddes när Anders Nilsson, Ystad Saltsjöbad och Henrietta Hansson, Sparbanken Syd möttes på Backåkra Summit och de kom fram till att de tillsammans ville skapa ett gott liv för våra äldre på särskilda boende. Fortsättningen på projektet för 2023 är Gott Liv -varm mat.

I år riktar sig projektet till att skapa samarbete mellan företag och föreningar för att omvandla matsvinn i butiker till god mat åt behövande.

Vem kan bidra?

Butiker som kan bidra med råvaror som annars skulle kastas, krogar eller kök där maten kan tillagas och företag eller hjälporganisationer som kan transportera och dela ut den färdiglagade maten till de som behöver hjälp kan höra av sig till initivtagarna Johanna Dahlsjö, ESS Group och Clara Sundelius, Sparbanken Syd.

Kontakta Gott Liv via deras Facebooksida alternativt via företagslotsen.

Nuläge

Ystad Saltsjöbad, Coop och Svenska Kyrkan har testat konceptet och har sedan en tid tillbaka levererat drygt 100 portioner mat i veckan av råvaror som annars skulle slängas. Det visar tydligt att konceptet håller och nu vill man växla upp genom att få företag och föreningar att skapa små nätverk för att ge fler ett Gott Liv -varm mat.

Hållbarhetsrapporten och GAP-analysen är klar

Med hjälp av en extern part, Fair Travel, har Ystads kommun låtit analysera hur väl området kring Kåseberga lever upp till Global Sustainable Tourism Councils (GSTC) kriterier för hållbar turism. GSTC är ett globalt råd som initierats av FN. De upprättar och förvaltar globala standarder för hållbar turism med syfte att bland annat öka kunskapen inom området bland offentliga och privata aktörer.

Resultatet

Sammanfattningsvis presterar destinationen mycket väl och når en god poängbedömning. Rapporten visar att destinationen är ett mycket värdefullt område för besöksnäringen, kulturen och för lokalbefolkningen. Poängen är en sammanvägning av alla aktörers insatser i destinationen.

-I rapporten framkommer att Kåseberga är en unik plats med en speciell dragningskraft som berör och engagerar många. Detta sticker ut väldigt tydligt i jämförelse med andra platser och destinationer, säger Jeppe Klockareson, rådgivare på Fair Travel, tillika född och uppvuxen i Ystad.

Lägesbild

I arbetet har vi samlat in information genom möte med representanter från byalaget, näringsidkare, politiker, Trafikverket, Statens fastighetsverk, Tourism in Skåne, Länsstyrelsen, Destination Österlen Syd och Simrishamns kommun samt skickat ut en enkät till företag och föreningar. Tillsammans med analysrapporten har man nu en tydligare bild av platsen och rekommendationer på ytterligare förbättringsåtgärder.

-Mycket har gjorts i Kåseberga under åren som gått, men utan en helhetsbild. Genom GAP-analysen och hållbarhetsrapporten kan vi nu tydligare rikta åtgärder och resurser i ett större sammanhang med utgångsläge i en gemensam nulägesbild och en målsättning framåt säger Marie Holmström, Turistchef Ystads kommun.

Nu kommer en arbetsgrupp att sättas samman bestående av oss på kommunen, företagarföreningen och byalaget för att starta upp arbetet kopplat till föreslagna åtgärder i rapporten.